项目背景
红黑商战是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑商战的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承，魅力所在就是不确定性的博弈。
项目规则
1、两个公司各有红黑牌一张，双方通过出牌进行交易。
2、双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利30万，黑方亏损30万。
3、第三轮交易后的结果乘以3为实际所得，第六轮交易后的结果乘以6为实际所得，其他轮次保持不变。
4、第一轮交易结束后，双方可为今后的交易进行谈判，第五轮交易之后即不可再进行谈判。
5、所有交易费用均来自银行贷款，需要予以偿还。
2、双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利30万，黑方亏损30万。
3、第三轮交易后的结果乘以3为实际所得，第六轮交易后的结果乘以6为实际所得，其他轮次保持不变。
4、第一轮交易结束后，双方可为今后的交易进行谈判，第五轮交易之后即不可再进行谈判。
5、所有交易费用均来自银行贷款，需要予以偿还。
项目意义
通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化。
启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维。
了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。
建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。
了解悖论、博弈论等知识。
启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维。
了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力。
建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题。
了解悖论、博弈论等知识。
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