​明阳天下拓展公司的拓展培训师告诉我们：通过一次拓展活动改变大家的行为很难，对于成年人，必须设置连续性的、甚至是有压力下的情境或行为约束，才能最终摒弃旧习惯，建立新的行为模式。要了解自己的角色。生活在复杂的社会组织中，每个人都承担着一个或多个角色。要改变人的行为，还要考虑改变他的角色和所处的组织环境。对于个体，内因才是变化的关键。但作为企业，更多的考虑是希望外部的环境来影响个体改变自己，所以需要一个系统的解决方案：

    加强培训需求的挖掘：人力资源部门要加强和拓展公司、教练的沟通，把公司中存在的一些现状和问题充分交流，充分挖掘需求，并提醒教练在示例或启发大家时，要有意识的让受训者结合实际工作，这样，大家的感受会更直接和有效些。

    增加培训跟进措施：现场活动后，还要有后续的跟进措施，以保证效果的有效延续并固化。

    建立系统的人力资源管理体系：人力资源管理各个模块之间是一个有机整体，加强团队意识，除了培训之外，我们要考虑：在员工的行为考评中，是否有团队意识考评指标；在目标设定中，个体目标是否了解清楚与团队目标之间的关系；在激励体系中，是否针对具有团队意识的行为和结果予以激励；在招聘体系中，是否有考察团队意识的指标等等。

    拓展训练可以增强员工的团队意识，只是这个变化不是一躇而就的，没有任何培训能达到马上改变一个人或一个团队的效果。拓展培训是一粒种子，而公司就好像一片沃土，这粒种子会在沃土上生根发芽，并慢慢长大，从而一步步增强大家的团队意识。所以拓展训练一定会潜移默化去达到这个效果。

    不同的人在现实与游戏中的表现怎么会相差那么远？其实这正是发现员工潜力的时机。有很多公司进行拓展培训的时候，公司的老板或总经理都会参加，目的就是发现平常被埋没的人才，拓展训练的时候才是你真正的员工，不要被他平常的外表所迷惑，因为平常他受到的束缚太多了。