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浅谈拓展培训师的三大戒律
TIME:2017-10-27

    ​现在的拓展培训师越来越多,行业竞争也非常大,作为北京明阳天下拓展公司的体验培训师,北京的舞台能供培训师发挥的空间很大,但并不意味着就可以上山下海、随意乱扯。拓展培训师也需要有相应的戒律,根据本人的搜索和业界前辈的教导、学员的反馈,提出体验培训师的一些戒律,供同行践行和参考。

一戒:不备课

    ​经典的体验培训项目经常被培训师反复操作,以致烂熟于胸。这就为不备课找到了再合适不过的理由。以致每次带班,极少看到有培训师认真备课。

    ​好的培训公司还会开个碰头会,但这个碰头会也只是传达最基本的培训流程信息,极少涉及培训对象的需求信息和其他背景信息,即使涉及了也只是简单交代一下。

    ​差一点的培训公司,就一封邮件或一纸流程,培训当天培训师直接带课。现状如此,于是时常看到:培训师连讲几次一样的东西,讲到自己都想吐。可悲啊!行业性质、企业文化、学员的受教育程度、生活背景、文化背景不尽相同,可以说没有一个团队是一样的,但培训师所讲的内容基本是一样的。孔子的因材施教,何时我们才能践行?

二戒:负向思考

    ​不管课程进行的顺利与否,也不管学员是否有充分吸收,我认为这些都还是其次的问题。来上课是想增进个人的能力的,对于学员所提出的问题,讲师引领他们思考的方向,至少要是正向思考。如果上完课学员对自己更没信心,思想更灰暗,那他就算是吸收到一些知识又如何?讲授知识是要帮助学员用正向思考去改变自己的固有观念,进而让他有正确的态度去引发他有创造性的行为产生。

三戒:一味强调方法

    ​大家现在在做的体验培训,在引导和分享时太多关注于方法——具体活动的方法、解决问题的方法。方法只是术,如果我们的培训分享多是围绕着术在转,那体验培训还真的会固步自封,也只能停留在现在的层面,很难再有深入的发展;术的发展,在人文科学里,局限性很大,再好的术也只能流行一段时间而已;对人性的关怀,才是人文学科的根本。

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